8月2日晚，遼沈媒體將鏡頭聚焦沈鼓集團，對日前沈鼓獲評國務(wù)院國資委”標(biāo)桿企業(yè)”予以報道——
遼寧廣播電視臺《遼寧新聞》
沈陽廣播電視臺《沈陽新聞》
聚焦沈鼓
沈鼓集團股份有限公司（以下簡稱”沈鼓集團”）是中國重大技術(shù)裝備行業(yè)的支柱型、戰(zhàn)略型、領(lǐng)軍型企業(yè)，主要從事大型離心壓縮機、大型往復(fù)式壓縮機、大型泵，以及工業(yè)汽輪機等被譽為”工業(yè)心臟”的高端裝備研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造和全生命周期服務(wù)業(yè)務(wù),是國家通用機械風(fēng)機行業(yè)、壓縮機行業(yè)和泵類行業(yè)的理事長單位，行業(yè)研究所所在地，下屬有12家國家高新技術(shù)企業(yè)。
1952年國家投資170萬元進行擴建改造，成為全國第一個風(fēng)機專業(yè)制造廠。企業(yè)80余年發(fā)展歷史始終立志于堅守實業(yè)，工業(yè)強國，特別是近十幾年來直接替代進口約上百億美元，為國家節(jié)約了大量外匯儲備，為石化、電力、天然氣、煤化工等國家經(jīng)濟支柱領(lǐng)域提供了核心設(shè)備支持，打破國際壟斷，穩(wěn)居國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)頭羊位置，核心技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)接近或達到國際同行業(yè)先進水平。
近五年，沈鼓集團先后獲得”中國制造業(yè)企業(yè)500強”、”中國工業(yè)大獎”、《中國工業(yè)示范單位》榮譽稱號、入選第一批60家”中國制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)”、國家級”服務(wù)型制造示范企業(yè)”、”中國工業(yè)榜樣企業(yè)”、”機械工業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)管理示范單位”、”中國機械工業(yè)百強企業(yè)”、2020年中國能源（集團）500強企業(yè)、國家制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點示范多項榮譽稱號?！笔濉逼陂g，沈鼓集團工業(yè)總產(chǎn)值、營業(yè)收入均排名風(fēng)機行業(yè)第一位。
近年來，為創(chuàng)建世界一流企業(yè)，連續(xù)開展對標(biāo)和提升工作，經(jīng)營業(yè)績連年保持兩位數(shù)增長，主導(dǎo)產(chǎn)品性能指標(biāo)達到國際領(lǐng)先水平，連續(xù)實現(xiàn)百萬乙烯”三機”，國內(nèi)首臺10萬空分壓縮機組、大型長輸管線壓縮機、大型PTA用離心壓縮機、大型LNG壓縮機組、150噸大推力往復(fù)式壓縮機、百萬千瓦級核泵、大型風(fēng)洞壓縮機等等重大裝備國產(chǎn)化突破，產(chǎn)品核心技術(shù)和整機設(shè)計達到世界先進水平，對促進國民經(jīng)濟發(fā)展，保障國家能源安全做出了重要貢獻，被黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人稱為”國家砝碼”、”大國重器”。
管理工作成效
沈鼓集團以問題為導(dǎo)向，以戰(zhàn)略管理為引領(lǐng)，以企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新為驅(qū)動，分別從戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理、財務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、信息化管理等八大方面，全面開展系統(tǒng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)改革，現(xiàn)代化管理水平和市場化機制得到持續(xù)升級和完善。
管理特點
沈鼓集團打造了獨特的”沈鼓創(chuàng)新HOUSE體系”，形成”智造強芯”管理模式，是我國重大裝備領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自立自強的代表。以”全球能源化工動力裝備和服務(wù)的領(lǐng)跑者”發(fā)展愿景和”成就客戶，專注品質(zhì)，持續(xù)創(chuàng)新，追求卓越”核心價值觀為引領(lǐng)，制定戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)，通過戰(zhàn)略地圖確保其分解執(zhí)行，借助績效手段監(jiān)控其效果，通過”黨建創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”五大創(chuàng)新模式和”集團級、公司部門級、基層級”三大創(chuàng)新平臺，以制度流程為基礎(chǔ)，以信息化和數(shù)據(jù)化為手段，不斷推動管理過程改進和提升，實現(xiàn)集團經(jīng)營業(yè)績顯著提升，多次榮獲國家省市管理創(chuàng)新獎勵。
沈鼓創(chuàng)新HOUSE體系
信息化管理建設(shè)
沈鼓集團以制度流程為基礎(chǔ)，以信息化和數(shù)據(jù)化為手段，夯實管理基礎(chǔ)，提升信息化與工業(yè)化融合水平，擴大信息化推廣應(yīng)用范圍，實現(xiàn)企業(yè)管理質(zhì)量和效率全面提高：1、信息化與工業(yè)化融合水平逐步提升，兩化融合綜合評估得分處于通用機械行業(yè)先進行列。2、信息化應(yīng)用廣泛，實現(xiàn)設(shè)計過程、運營過程、生產(chǎn)過程、服務(wù)過程、決策過程的全流程信息化管理。
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