国产伦精品一区二区三区视频新,国产孕妇无码,特级一级亚洲欧美日韩,蜜桃臀久久久蜜桃臀久久久蜜桃臀

首頁>新聞中心>集團要聞
返回上一級
沈陽日報:黨建為魂——沈鼓成長的“源代碼”
2021-12-20

12月14日,《沈陽日報》以整版形式報道了沈鼓集團把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿于企業(yè)發(fā)展全過程,在向著“全球能源化工動力裝備的領(lǐng)跑者”戰(zhàn)略目標奮進的同時,鑄就了大國重器、 砝碼形象——

黨建為魂

大國重器成長的“源代碼”

——揭秘沈鼓集團股份有限公司發(fā)展的底層邏輯

一張亮眼的產(chǎn)品

成績單


一部邁向高質(zhì)量發(fā)展的

新樂章


◆年產(chǎn)120萬噸乙烯“三機”成套交付,完成國產(chǎn)更大 130萬噸/年乙烯裝置裂解氣壓縮機組改造升級,獲得140萬噸乙烯等50余臺訂單,開啟沈鼓牌乙烯壓縮機“裝備世界”的新征程;


◆為世界單線規(guī)模更大 的220萬噸/年焦炭氣化制甲醇項目配套10.5萬空分壓縮機組;


◆開發(fā)了18MW集成式壓縮機技術(shù)方案,獲得國產(chǎn)首臺一體式壓縮機產(chǎn)品研制訂單;


◆完成國產(chǎn)首臺40萬噸聚乙烯循環(huán)氣壓縮機研制,打破了國外技術(shù)壟斷;


◆研制了國產(chǎn)首臺汽驅(qū)大型往復(fù)式壓縮機,遠銷海外……


國產(chǎn)首臺套120萬噸/年乙烯裝置用離心壓縮機組。

“十四五”開局之年接近尾聲,盤點沈鼓集團股份有限公司(以下簡稱沈鼓集團)近兩年取得的成就,自豪感油然而生:這是大國重器不斷奮斗的優(yōu)美樂章,這是中國制造走向強大邁出的堅實步伐!

成立于1952年的沈鼓集團,前身是中國 個風(fēng)機專業(yè)制造廠。從風(fēng)機專業(yè)廠到大國重器,再到國企改革典范,沈鼓集團靠的是什么?

“沈鼓集團成功源于持續(xù)科技創(chuàng)新培育蓬勃發(fā)展的巨大動能,來源于管理卓越形成的強大競爭體系,來源于高素質(zhì)的人才隊伍建設(shè),來源于 企業(yè)文化牽引,更源于把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程?!鄙蚬募瘓F黨委書記、董事長戴繼雙如是說。

把方向、管大局、促落實,特別是黨的十八大以來,沈鼓集團一直堅持黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),堅守“智造強芯、裝備世界”的企業(yè)使命,站在全球的高度、主動適應(yīng) 戰(zhàn)略需要,高舉以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、人才體制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新為核心的創(chuàng)新大旗,在向著“全球能源化工動力裝備的領(lǐng)跑者”戰(zhàn)略目標奮進的同時,鑄就了大國重器、 砝碼形象。


黨建為魂 走向輝煌的“源代碼”

近日,記者走進沈鼓集團大門,瞬間就被淹沒在一片藍色海洋之中。在這個工作服以藍色為基調(diào)的企業(yè)中,最搶眼的是胸戴共產(chǎn)黨員徽章的員工,他們代表著先進和模范。他們是沖向困難的尖兵,是攻關(guān)的能手,是創(chuàng)新的勇士,是勇于犧牲自我的英雄。

黨建為魂,把黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌到企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)中,沈鼓集團黨委真正在企業(yè)中把方向、管大局、促落實,工作做得扎實認真,收獲的成果喜人。


——把方向 把牢政治方向,將黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)寫入公司章程,明確了集團黨委在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心地位;把穩(wěn)宣傳方向,牢牢把握黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。沈鼓集團主動搶占宣傳思想教育高地,構(gòu)建了理論課堂、信念講堂和黨建學(xué)堂3個思想工作陣地,以《今日沈鼓》微信公眾號、《沈鼓信息》報紙、《沈鼓之窗》雜志為思想引領(lǐng)新平臺,時刻引領(lǐng)廣大員工聽黨話、跟黨走。把正發(fā)展方向,沈鼓集團黨委主導(dǎo)企業(yè)“十四五”規(guī)劃的編制,確保企業(yè)發(fā)展方向始終與 規(guī)劃相契合,從而讓把方向落到實處。


——管大局 管好經(jīng)營發(fā)展大局,沈鼓集團黨委會成為企業(yè)研究“三重一大”事項的前置程序,對企業(yè)重大事項決策把關(guān)定向;管好全面從嚴治黨大局,沈鼓集團黨委每年定期研究兩次全面從嚴治黨工作,部署黨建重要工作,開展基層黨組織月度績效考核,扎實開展內(nèi)部巡察,建設(shè)“六位一體”聯(lián)合監(jiān)督體系,將企業(yè)全部重點環(huán)節(jié)和重點崗位納入監(jiān)察范圍;管好選人用人大局,企業(yè)堅持黨管干部、黨管人才原則,將全體干部和 人才納入組織管理,打造了一批高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊伍和人才隊伍。

——促落實 深入開展共產(chǎn)黨員工程,全面推動企業(yè)重大項目攻關(guān)。共產(chǎn)黨員工程是沈鼓集團黨建工作的品牌活動,由黨組織領(lǐng)導(dǎo)實施,以共產(chǎn)黨員為主體,帶領(lǐng)入黨積極分子和員工群眾,圍繞經(jīng)營生產(chǎn)和工作中的急難新重任務(wù),以項目化管理、工程化推進的方式開展項目攻關(guān)活動,近5年來累計創(chuàng)造價值200多億元;及時成立共產(chǎn)黨員突擊隊,調(diào)集精兵強將打殲滅戰(zhàn),在短時間內(nèi)完成任務(wù)、突破瓶頸;廣泛設(shè)立共產(chǎn)黨員機臺崗,有效發(fā)揮先鋒模范作用。沈鼓集團黨委設(shè)立了1350個黨員機臺、先鋒崗和1450塊黨員責任區(qū),覆蓋全體黨員。

在沈鼓集團,黨員在崗位上亮出身份,作出承諾,推動工作,叫響“我是共產(chǎn)黨員”;在沈鼓集團,以黨建為魂,黨建工作制度化、體系化,成就了目標遠大的企業(yè),實現(xiàn)了員工高度的凝心聚力,匯成了磅礴向上的發(fā)展力量。


技術(shù)創(chuàng)新 持續(xù)發(fā)展的底層邏輯

11月12日,遼河油田雙臺子儲氣庫群-雙6儲氣庫擴容上產(chǎn)工程正式采氣投產(chǎn)。其中,核心設(shè)備兩臺套電驅(qū)高壓離心式壓縮機組,由沈鼓集團設(shè)計制造。這是國內(nèi)首臺套儲氣庫用高壓離心式壓縮機組,可實現(xiàn)更高 日注氣量達800萬立方米,設(shè)計壓力等級達到30MPa,達到國際先進水平。多年來,沈鼓集團為 提供了上百種重大技術(shù)裝備,有力捍衛(wèi)了我國壓縮機產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的安全、自主、可控。

把核心技術(shù)永遠掌握自己手中,不斷進行技術(shù)創(chuàng)新,這是沈鼓集團承擔 使命、發(fā)展企業(yè)的底層邏輯,數(shù)十年來一直堅守著。

1976年, 斥資2億元,從美國、意大利等 引進了先進的透平機械的設(shè)計、制造等單元和整機核心技術(shù),以及設(shè)計、結(jié)構(gòu)分析軟件,并從IBM公司引進了中國大陸 臺大型計算機,使沈鼓集團的技術(shù)水平在當時達到了國際先進水平。此后,堅持技術(shù)創(chuàng)新這個魂,沈鼓集團走出了一條引進、消化、發(fā)展、創(chuàng)新的技術(shù)發(fā)展道路。

沈鼓-東大研究院揭牌成立


沈鼓集團常年保持6%左右的科研投入,建立起“兩站四院五中心”的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新體系,在關(guān)鍵技術(shù)和單元技術(shù)領(lǐng)域開發(fā)了120個模型級,輕介質(zhì)、重介質(zhì)模型級范圍提高5~10%,保障了離心壓縮機整體效率指標提高3~5%。據(jù)統(tǒng)計,經(jīng)過不斷的技術(shù)創(chuàng)新,沈鼓集團在壓縮機和泵類產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、制造、試驗、檢驗等技術(shù)方面取得上千項重大科研成果,把核心技術(shù)牢牢地掌握在自己手里。

擁有核心技術(shù),沈鼓集團新產(chǎn)品和新市場開發(fā)順風(fēng)順水:承擔了我國能源與化工領(lǐng)域所有大型壓縮機組國產(chǎn)化首臺套的研制任務(wù)并獲得 成功;取得了 標志性成果,即完成了120萬噸/年乙烯“三機”的國產(chǎn)化成套供貨;成功研制我國首臺10萬等級空分壓縮機組、單線2000萬噸/年煉油裝置用380萬噸/年重整循環(huán)氫壓縮機組、150噸活塞力往復(fù)式壓縮機研制、2.4米風(fēng)洞用壓縮機、CAP1400核主泵等近百種重大技術(shù)裝備。

底層邏輯脈絡(luò)清晰,并數(shù)十年一以貫之,保證了沈鼓集團出色地完成 使命,也樹立了企業(yè)在行業(yè)中的地位——不可復(fù)制的大國重器。


管理創(chuàng)新 從強大到強大的密碼

沈鼓集團是中國首臺IBM370/138計算機系統(tǒng)引進者,也是CAD、CAM和MRPⅡ的開發(fā)和應(yīng)用者,更是全國首批四家CIMS工程試點企業(yè),同樣是企業(yè)全過程信息化管理的先行者。堅持創(chuàng)新與管理“雙輪驅(qū)動”,不斷完善健全企業(yè)管理體系;堅持開展管理創(chuàng)新活動,綜合運用戰(zhàn)略管理、全面預(yù)算管理、精益管理、風(fēng)控合規(guī)管理等多種現(xiàn)代管理手段,持續(xù)提升企業(yè)信息化能力,沈鼓集團管理現(xiàn)代化有聲有色。

如今,沈鼓集團在行業(yè)內(nèi)率先開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,應(yīng)用了仿真設(shè)計、研發(fā)數(shù)據(jù)管理等多種數(shù)字化設(shè)計平臺,建設(shè)了生產(chǎn)制造全過程的全面感知、實時分析、精準執(zhí)行和動態(tài)優(yōu)化的數(shù)字化車間,企業(yè)建立了貫穿行政、財務(wù)、采購、營銷、服務(wù)全管理流程的數(shù)字化企業(yè)運營系統(tǒng),實現(xiàn)了產(chǎn)品的數(shù)字化設(shè)計、數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化交付、數(shù)字化服務(wù)。

沈鼓數(shù)字化車間

目前,沈鼓集團產(chǎn)品“智慧”特征標簽明顯:生產(chǎn)運營管控和生產(chǎn)過程采用數(shù)字化管理,可以基于大數(shù)據(jù)進行設(shè)備故障分析和OEE綜合效能分析,實現(xiàn)了設(shè)備全生命周期管理和維修維護作業(yè)管理。

與信息化管理相對應(yīng)的是,沈鼓集團的管理創(chuàng)新還在精益管理、全面項目管理、財務(wù)重視、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理等全方位展開,持續(xù)進行,不斷提升。

管理是企業(yè)永恒的課題,也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展強大的引擎。堅持管理創(chuàng)新,從信息化建設(shè)和先行者,到企業(yè)全過程信息化管理,再到向數(shù)字化、智能化邁進,助推沈鼓集團從行業(yè)的跟隨者向領(lǐng)跑者大步跨越。


人才為本 支撐起一片天地

在沈鼓集團,最美麗的風(fēng)景是什么?

戴繼雙回答得干凈利落:“由高層次技術(shù)人員與技能大師命名的團隊,是企業(yè)最活躍分子,也是沈鼓集團最美麗的風(fēng)景?!?br/>

近幾年,沈鼓集團出現(xiàn)一批團隊:高層次人才典型“姜妍班組”、高層次創(chuàng)新“李耀祖團隊”“汪創(chuàng)華團隊”“楊樹華團隊”“雍興平團隊”、徐強制齒工 技能大師工作室、李杰清裝配鉗工 大師工作室、李喜濤焊工市級大師工作室、王立仁數(shù)控車工大師工作室、楊建華技能大師工作室、張騰蛟勞模創(chuàng)新工作室……“人才輩出”,是人們對沈鼓集團最深刻的印象。

姜妍

尊重與重視人才,是沈鼓集團數(shù)十年不變的“家風(fēng)”。善于發(fā)現(xiàn) 人才,精于培養(yǎng) 人才,敢于啟用 人才,大膽為 人才提供建功立業(yè)的平臺……“得人才者得天下”這首歌在沈鼓集團唱得好,做得更好。如今,沈鼓集團人才資源的優(yōu)化與發(fā)展再譜新篇。

企業(yè)內(nèi)部建立了 人才培育機制,為員工提供了崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、專業(yè)資質(zhì)領(lǐng)域培育、技術(shù)交流與深造平臺,不斷提升員工素質(zhì)。這些,與全覆蓋的員工成長六大職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計、企業(yè)完善的激勵機制相結(jié)合,培育了崇尚技能的氛圍,點燃了學(xué)技術(shù)的熱潮,加速了高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍形成,構(gòu)建了 人才涌流的舞臺。

據(jù)統(tǒng)計,沈鼓集團先后涌現(xiàn)國務(wù)院政府特殊津貼獲得者46人,沈陽市政府特殊津貼獲得者3人,占沈陽市各行業(yè)享受政府特殊津貼人數(shù)的10%。

人才“大江涌流”構(gòu)建了沈鼓集團大發(fā)展的格局,強力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


文化 凝聚發(fā)展動力之源

新中國成立以來,沈鼓集團僅全國勞模及全國五一勞動獎?wù)芦@得者就多達30余人,?。ú浚┘墑趧幽7冻^70人,市級勞模獲得者超過300人。行業(yè)公認,沈鼓集團是人才沃土、勞模搖籃,形成了獨特的勞模文化。

數(shù)十年來,沈鼓集團堅持文化育人、文化塑魂,用統(tǒng)一的企業(yè)文化和價值觀將全體員工緊緊地凝聚在一起。

沈鼓集團最早實施CI戰(zhàn)略,建立起戰(zhàn)略、理念、視覺、行為等企業(yè)文化的四大識別系統(tǒng),并且根據(jù)企業(yè)發(fā)展和時代變化,不斷豐富和更新企業(yè)文化的內(nèi)涵理念,2020年完成了企業(yè)文化的全面升級,使企業(yè)文化始終緊扣時代發(fā)展的脈搏。與CI戰(zhàn)略相應(yīng),沈鼓集團形成了豐富的子文化:

建立勞模文化,在員工中營造勤學(xué)苦練、爭當勞模的濃厚氛圍。

培育感恩文化,通過舉辦“感動沈鼓”“孝老敬親”等系列活動,弘揚社會主義核心價值觀,從而提升廣大員工的道德水平,激發(fā)昂揚向上的強大正能量。

培育班組文化,通過開展“最美雁陣”十佳班組評選活動,總結(jié)提煉 集體的寶貴經(jīng)驗,營造團結(jié)和諧、文明向上的團隊氛圍。

此外,廉潔文化、核文化等子文化紛紛落地生根,成為指引員工前進的燈塔。

“十三五”期間,沈鼓集團先后榮獲“新中國成立70年企業(yè)文化建設(shè)先進單位”“全國機械行業(yè)‘十三五’企業(yè)文化建設(shè)示范基地”“全國機械行業(yè)‘十三五’企業(yè)文化建設(shè)思想政治工作50強單位”,順利通過“全國文明單位”復(fù)評。

企業(yè)因文化而卓越, 的企業(yè)文化成就沈鼓集團不斷創(chuàng)造新佳績、作出新貢獻。

關(guān)注沈鼓集團
獲得更多資訊
? 沈鼓集團股份有限公司 All Rights Reserved. | 遼ICP備16015945號-1 遼公網(wǎng)安備 21019402000164號
互聯(lián)網(wǎng)合作媒體-思勤傳媒