@沈鼓人
2022年沈鼓工會“十件大事”火熱出爐，
快來看看去年“娘家人”有哪些事兒讓您記憶猶新？
01.員工滿意度評價體系
根據(jù)集團(tuán)2022年工作會議關(guān)于提升廣大員工獲得感、幸福感、歸屬感的總體部署。為實現(xiàn)企業(yè)與員工同心協(xié)力、滿意雙贏的總體目標(biāo)。集團(tuán)工會通過一種主導(dǎo)（員工滿意度調(diào)研）、三種渠道（董事長總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度常態(tài)化工作、職工代表提案征集工作、7×24網(wǎng)上意見箱長效運行工作）的方式全面構(gòu)建了沈鼓員工滿意度評價體系，編制完成《2022年度沈鼓員工滿意度調(diào)研報告》。
02.產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革
2022年，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作由集團(tuán)工會牽頭，多部門聯(lián)動，形成月度點檢、季度總結(jié)、每季出刊一期《產(chǎn)改工作簡報》的高效工作運行模式。年初，中華全國總工會下設(shè)“學(xué)習(xí)強(qiáng)會”網(wǎng)絡(luò)平臺，向全國工會單位分享了沈鼓產(chǎn)業(yè)工人建設(shè)改革經(jīng)驗做法。年中，全省推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作會議在沈陽召開，沈鼓集團(tuán)作為唯一企業(yè)發(fā)言單位在會上作了經(jīng)驗分享。
03.勞模工作
2022年，集團(tuán)工會不斷加強(qiáng)勞模和先進(jìn)典型選樹培育工作。通過層層甄選、逐級推薦，共有3人次獲得全國榮譽(yù)，2人次獲得省級榮譽(yù)，5人次獲得市級榮譽(yù)。評選出集團(tuán)層面勞動模范、優(yōu)秀員工、先進(jìn)班組及五一巾幗個人、集體。同時為大力弘揚勞模精神，體現(xiàn)對勞模群體關(guān)懷，2022年集團(tuán)工會還依據(jù)沈陽市勞動模范待遇的相關(guān)要求，通過多方調(diào)研，下發(fā)文件提升在職市級以上勞模待遇。組織召開了2022年沈鼓勞模座談會，分兩批組織集團(tuán)級以上勞模、先進(jìn)榜樣赴鞍山療休養(yǎng)，匯聚起先進(jìn)模范不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。
04.組織建廠七十年文藝匯演
9月，集團(tuán)工會協(xié)助集團(tuán)黨委舉辦沈鼓集團(tuán)建廠70周年慶祝大會，集團(tuán)工會承攬會場布置及現(xiàn)場保障工作。在文藝匯演環(huán)節(jié)，集團(tuán)工會組織文聯(lián)表演愛好者自編自導(dǎo)多個歌舞節(jié)目為建廠七十年獻(xiàn)禮。
05.工會換屆
10月，沈鼓集團(tuán)工會第三次會員代表大會隆重召開。在386名會員代表共同努力下，大會選舉產(chǎn)生沈鼓集團(tuán)第三屆工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會。會議結(jié)束后，在第一次全體會議上分別選舉產(chǎn)生沈鼓集團(tuán)工會第三屆工會主席、副主席、經(jīng)費審查委員會主任、女職工委員會主任。
06.技能提升
2022年，集團(tuán)工會積極鼓勵動員沈鼓職工走技能成才、技能報國之路，引導(dǎo)廣大沈鼓職工勤于鉆研技術(shù)，練就過硬本領(lǐng)。一是動員各基層工會貫穿全年開展全員性質(zhì)主題勞動競賽，共有30個工會申報的120個勞動競賽項目過評，覆蓋職工11352人次；二是持續(xù)提升各級勞模（職工）創(chuàng)新工作室建設(shè)，梳理和完善技協(xié)組織工作管理體系，利用沈鼓技協(xié)開展“五小”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項目評比及沙龍活動，截至12月底，共有23個創(chuàng)新項目完成申報；三是全力承辦沈陽市焊工大賽，培養(yǎng)種子選手參加省市焊工技能大賽，其中沈鼓選手包攬市焊工大賽前三名。
07.權(quán)益保障
2022年，集團(tuán)工會全力全方位保障職工合法權(quán)益。出臺沈鼓集團(tuán)計劃生育管理新規(guī)，增設(shè)職工育兒假、父母照料假。進(jìn)一步完善困難職工幫扶體系，對標(biāo)全總、省總、市總困難職工幫扶工作，建立沈鼓集團(tuán)困難員工信息庫，做到對困難職工情況全面掌控，不間斷進(jìn)行入檔、脫檔管理，精準(zhǔn)將困難幫扶資金用到實處。為減輕員工負(fù)擔(dān)，擴(kuò)大全員幫扶力度，對互助會和困難救濟(jì)工作進(jìn)行了全面改革。全年共幫扶困難職工350人次，支出資金613700元。
08.“三美”宣講
2022年集團(tuán)工會持續(xù)完善“三美”宣講團(tuán)組織體系建設(shè)，每遇特時特節(jié)、每遇重大會議、每遇重點問題時面向沈鼓職工展開全方位主題宣講。全年開展1次全體宣講員業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)。組織開展三次、五場主題宣講會，覆蓋職工12000余人次，將職工思想政治工作立體化、形象化，使宣教工作深入到基層群眾、深入到職工身邊。
09.工會工作調(diào)研
年初，集團(tuán)工會深入車間生產(chǎn)一線調(diào)研，為職工送去親切慰問，實地了解工會“送清涼”工作實際落實情況及職工現(xiàn)實所需，并對基層勞動競賽開展情況進(jìn)行全面掌握。年末，集團(tuán)工會面向基層43個工會開展調(diào)研，了解各基層單位工會現(xiàn)實所需及意見建議，通過走訪座談的形式全面了解基層工會和廣大職工實際需求，針對調(diào)研問題形成調(diào)研報告，及時給予反饋并溝通解決。
10.職工服務(wù)陣地建設(shè)
2022年集團(tuán)工會全面推進(jìn)職工服務(wù)陣地建設(shè)，先后為相關(guān)部門配備49臺飲水機(jī)、33臺熱水器、13臺水槽、3個冷藏柜、6臺洗衣機(jī)、3臺電風(fēng)扇。完成8個單位職工衛(wèi)生間升級改造，5個單位職工更衣室升級改造。完成結(jié)構(gòu)車間工間活動場地建設(shè)。真正使職工對“家”的感受更直觀、更具體，歸屬感更強(qiáng)，切實提升了職工群眾的獲得感、安全感，增強(qiáng)了職工凝聚力。
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